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商品訊息描述:

主要設施

  • 57 間客房
  • 客房餐點服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 洗衣服務
  • 禮賓服務
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 付費電視頻道
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機

鄰近景點

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



解讀張志軍?不如解讀解放軍。

張志軍說:台獨之路走到盡頭,就是統一。

張志軍是國台辦主任。他是在全國人大的場子,參加台灣代表團全體會議後,對著媒體說。每年三月,淡淡的三月天,北京循例開政協、人大兩會。這是政治大拜拜,實質功能不大,卑之無什高論。但兩會在輿論匯集的角色日強,漸漸成為流行政治的展示場,現場走走,大概可以知道,今年政治吹什麼風。

張志軍不是只有這樣一句話。他有補白。他說:那樣的統一方式,一定會給台灣社會和民眾帶來傷害,他們會付出巨大的代價。

張志軍還是稍微含蓄了點。他的意思是說:戰爭。台獨之路走到盡頭,一定是腥風血雨的戰爭。

這種話以前台灣藍綠鬥嘴鼓就很流行:急統就是急獨,急獨就是急統。誰急就“吃緊弄破碗”。這是一種政治繞口令。意思就是維持現狀,統獨休兵。聽起來不錯,但這種帶著“走一步,算一步”、“過一天,算一天”心態的政治立場也不靈了。因為台獨越走越急,剎車無效。

張志軍的話,台灣照例出現罐頭反應。說張志軍講硬話、恐嚇台灣。台灣內部對兩岸事務的輿論深度大概就這麼淺了:講軟了,說是統戰;講硬了,說是恐嚇。就算是當了五年陸委會主委的蔡英文當總統,罐頭反應也沒有一點點長進。

兩岸關係起起落落,關係壞的時候,飛彈都打了,血洗台灣都講了,還什麼重話不能講?重點是張志軍。張志軍是國台辦主任。搞好對台關係是他全部的工作重點。做為涉台系統負責人向來唱白臉、講好話、施軟功,講狠、重、硬話向來不是國台辦的語言,所以,把張志軍講話當尋常恐嚇,當成對兩會內部鷹派言論的回應,甚至,把張志軍貼上「鷹派」的標籤,那我只是外行,近乎政治白痴。

對民進黨來說,老鷹和鴿子是同一類。整個大陸全是鷹派。

張志軍不是恐嚇。張志軍是以涉台系統的最高主管對兩岸關係做出非常悲觀的預言。他在發出哀鳴,希望最壞的情況不要發生。張志軍在苦勸,希望台灣千萬別踩上反獨的紅線。張志軍怕時間久了,紅線淡了,怕危險,他把紅線重新上漆,加寬,怕民進黨視力不好,色盲,還貼上反光條。種種的動作都只是因為:1、民進黨快要踩到紅線了;2、踩到紅線的後果難以想像。

我怎麼聽都覺得,那是一種我不想動手、不要逼我動手的請求。哀鳴。把它當成是一種威脅、恐嚇,剛好說明了張志軍的憂慮非常合理。

確實,大陸只有統派。只有文統、武統之別。文統需要時間,武統需要實力。過去20年,文統佔上風,實力不夠,喊打是喊好玩的。但今天,武統抬頭,喊打,不只是能打、敢打,最重要的,根本就想打。解放軍非常想打。

你可以不理張志軍。把張志軍的話當成馬耳東風。但你不要不理解放軍。我對解放軍的分析,是心理分析,不是軍事、實力分析。我如果是解放軍將領,我會非常懊惱苦無機會好好的打一仗。未必是為了台灣,而且解放軍非常需要一場戰爭。台灣不要給他藉口。不要讓台灣海峽成為解放軍的練兵場。不要讓台灣成為解放軍的肉靶。

你設想這個國家的軍隊,不管是國際上的認知、自己的宣傳,解放軍的戰力空前強大,但是,這樣一直強大的軍隊已經將近40年沒有打過仗。所有的將領升遷都沒有戰功。靠演習、靠管理、靠兵棋推演、靠紙上談兵,不管人的素質、武器效能,都是想像。這種的軍隊一定會有越來越強烈的求戰之心,想要在戰場上證明自己。軍人沒有戰場,就沒有歷史,就沒有影響力。

解放軍未來的終極對手只有一個:美國。但是,美軍卻是幾十年來從來沒有離開過戰場。所有的將領都擁有戰爭經驗、炫耀戰爭經驗。這對解放軍絕對是一個很大的刺激和誘因。

40年不打仗的軍隊和武器,對內、對外都沒有說服力。最有說服力的方式就是戰爭。

不要覺得解放軍一定就是鷹派。軍人也是人。鷹或鴿是心理問題。戰爭久了,會期待和平。但和平久了,更會期待戰爭。今天,從中越戰爭之後就沒有打過仗的解放軍,心理狀態絕對是偏向鷹派。張志軍是標準的文統,解放軍是標準的武統。當張志軍好精選話說盡,當然就是解放軍出面收拾。張志軍沒有直接說破的「台獨必戰論」,背後的邏輯是解放軍的邏輯。

深綠台獨長時間宣傳美軍保台論,自我催眠美國會出兵救台灣,所以解放軍不敢動手。錯了。大錯特錯。就是因為美國有可能插手,才更讓解放軍躍躍欲試,想借機摸摸美國的決心和實力。

坦白說,未來20年,亞洲最大的政治事件是什麼?不是台獨,是兩岸統一。我認為時間表已經啟動了。台灣的務實選擇,不再統獨之間,而在文武之間。

在文統和武統之間。

(作者唐湘龍,資深新聞工作者,政論節目資深評論員,現任電台節目主持人。)



(中央社記者吳家豪台北29日電)國家通訊傳播委員會今天舉辦中嘉案聽證會,遠傳電信總經理李彬質疑,中華電信及台灣大哥大可以布局數位匯流及智慧家庭業務,為什麼遠傳不能?外界不應持偏見來看待中嘉案。

遠傳電信去年攜手摩根士丹利亞洲私募基金(MSPEA)策略聯盟,以持有子公司債權方式間接入主有線電視系統業者中嘉;通傳會(NCC)於今天召開「檢視荷蘭商NHPEA Chrome Holding B.V.申請多層次轉投資吉隆等12家有線電視股份有限公司案」聽證會。

李彬在聽證會上表示,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,但台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的管道替代品。

李彬說,囿於台灣嚴格禁止黨政軍投資條款,幾乎禁絕所有績效良好上市公司投資有線電視業務的可能性,因此富邦及鴻海集團便採用「個人投資」方式來因應這個問題。

然而,李彬指出,台灣大哥大及凱擘兩公司間的高階經理人交互調動,這恐怕才是真正違反黨政軍而實質控制有線電視的實例;而由政府持股超過30%的中華電信,則是透過MOD加強推廣影視、媒體服務,這些業界所熟知的事實,相信政府都已知悉,也不容否認。

李彬強調,每一個國家、每一個產業均有應遵循的的法律、規則與程序,遠傳電信是一家擁有超過30%外資的上市公司,遵循現行法律規定,正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋?退萬步而言,難道以後所有有線電視公司均不能發行公司債籌資?甚至,因為大多數銀行均有公股投資,而不能向銀行融資嗎?

李彬表示,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,遠傳也沒有電視台,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,若中華及台灣大哥大可以,為什麼遠傳不能?外界不應持此偏見來看待中嘉案,更不應因少數人的言論或沒有事實根據的臆測,強迫重新審查已通過NCC並附帶20項附負擔的案件。1051229

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